Rekrutierung und Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften

Erfüllung im integren, authentischen Sinn.

 

Zweifellos wurden die Menschen in den letzten Jahrzehnten hauptsächlich darauf konditioniert berufliches Know-how zu haben. Möglicherweise haben viele ihr Know-why dabei nicht gefunden. Zwischen diesen beiden Punkten verläuft die Juxtaposition von Beruf und Berufung. Berufung beginnt, wenn man nicht mehr die Anforderungen eines Profils erfüllen muss, sondern seine Integrität entfalten kann. 

In welchen Aspekten kann sich ein Individuum sehr selbstbestimmt entfalten und stark auf die Umgebung und andere wirken und wo können einem umgekehrt andere Menschen nahe kommen, ihn beeinflussen und auf ihn wirken? Wofür hat er Antrieb und wofür Energie? In welchem Modus entfaltet sich das Leben eines Menschen?

Anhand der ganz persönlichen „Talente-Sequenz“ beschreiben wir den Weg von der Entstehung eines Kerntalents über den förderlichen Kooperationsmodus und die individuelle Ausstrahlung, sodass sich seine authentische Prosperität entfalten kann. Sucht man beispielsweise einen Mitarbeiter im Verkauf, so könnte es sein, dass man diese Rolle durchaus unterschiedlich interpretiert sehen möchte. Soll er im klassischen Modus kundenorientiert sein und alles über seinen Kunden wissen oder doch eher in grösseren Dimensionen denken, um einen höchstmöglichen Marktanteil zu kreieren? Soll er an der Basis untersuchen und Bedarfsanalysen machen, sehr eigenständig als Vertreter Kundenlisten abarbeiten oder über ein grosses Netzwerk verfügen, von dem auch ihr Unternehmen profitieren kann? Die schlechte Nachricht: Keinem Menschen stehen diese Talente gleichermassen uneingeschränkt zur Verfügung. Die gute: Wir können Ihnen sagen, welches am breitesten vorgespurt und am leichtesten entwickelbar ist.

Jeder Mensch ist ein High-Potential! Wir helfen dabei Stärken und Veranlagungen bewusst zu machen, was in weiterer Folge helfen soll, die folgenden Fragen zu beantworten:

  • Wofür ist dieser Mensch ein High-Potential?
  • Kann er das im jetzigen Job entfalten?
  • Wo möchte er selbst hin?
  • Gibt es Bereiche, in denen er sich besser entfalten kann?
  • Wie kann man Selbstverantwortung fördern?
  • Wie kann man Stärken stärken?
  • Welche Ausbildungen/Schulungen/Coachings würden ihn unterstützen?

Im umgekehrten Fall können wir für das Recruiting anhand Ihrer Anforderungen, Erwartungen, der Beschaffenheit der Team- oder Organisationsstruktur, usw. ein Wunschprofil erstellen. Welchen Typ hätte man gerne für den betreffenden Job? Welche Talente soll er mitbringen? So kann man aus den verfügbaren Bewerbern eine Vorauswahl treffen. Diese präsentieren wir Ihnen in Form eines Kurzprofils, sodass Sie eine solide Basis für Ihre Personalentscheidungen erhalten.

Darüber hinaus liefern die 64keys Matrix und der GeniusReport auch hervorragende Ansätze und Erkenntnisse für Executive-Coaching und das Führungskräfte-Recruiting:

  • Was ist das authentische Sein als Führungskraft?
  • Welche Erwartungen haben haben die Mitarbeiter an die Führungskraft?
  • Welche Erwartungen haben die Vorgesetzten?
  • Welche energetische Struktur hat das zu führende Team?
  • Wie stellt sich die Präsenz der Führungskraft in Teams und grösseren Organisationen dar?
  • Wie steht die „Powerbase“ eines Mitarbeiters oder Teams zu jener der Führungskraft?
  • Was erwarten Mitarbeiter von der Führungskraft? u. v. m.

Ein breites Anwendungsfeld ergibt sich natürlich auch dann, wenn es darum geht: Soll ich mich selbständig machen? Und wenn ja – wie?

Stellen Sie sich vor: Jeder Mensch entfaltet sein High-Potential, weil Wirkungskraft aus persönlicher Integrität entsteht!